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人人网并购56网 视频网站发展路径呈现两极化

2011-11-13 13:26:18 来源:本站整理 【 】 点击:我要投稿 发表评论

56网转投人人旗下,是继盛大收购酷6、新浪入股土豆后的最新一起视频网站并购案。而这次并购或许预示着国内视频网站第二波收购浪潮的到来。 人人网收购56网,试图寻找新的增长点。而56网希望背靠人人网这棵大树,早日“脱贫”。9月27日,人人网宣布将以8000万美元全资收购国内视频分享网站56网,此交易将在2011年第四季度内完成。受这一消息的影响,人人公司股价在当日上涨4.5%,报于5.59美元。
人人公司CEO陈一舟表示,对56网的收购可以帮助用户更加方便地在社交网络上通过视频来分享生活。56网联合创始人兼CEO周娟则认为:“56一直在用户原创内容(UGC)的方向上坚持,从市场发展角度来看,最适合的就是SNS平台,考虑人人也是因为这个原因。”依据人人方面拟定的初步整合方案,人人不会向56网派驻管理层,并且将保持56网独立品牌运营,但56网的市场、销售和产品部门将会整合入人人的团队,只是办公室仍保持相对独立。

不过,仍有部分业界人士对这次收购持谨慎的态度。有观点认为,虽然56在公司层面上保持独立运营,但是服务层面上人人必然会整合56的资源。并且,人人和56都没有拿出具体的整合方案。因此,在人人与56联姻的狂欢背后,两家公司的前景仍然潜藏着不稳定因素。

联姻是最好的选择

在接受《IT时代周刊》采访时,周娟一再表示“对于56网来说,人人网接盘是最好的选择”,而对于人人网来讲,收购56网也是明智的选择。2011年9月,Facebook宣布全面进军媒体业务,帮助用户发现、分享、购买及租赁来自Hulu、Netflix等视频服务商的电影和电视剧。为此,Facebook不仅为用户提供了观看、分享等基本功能,还将向用户展示好友正在观看的视频,方便彼此交流。用户还可以针对视频的某个时点发表评论,与好友分享。

人人网看到了这一分享模式的发展前景,遂运用到自己的网站上。但令人人网头疼的是,网站上分享最为广泛的视频内容,并不能给人人带来任何利润,反而成为优酷、土豆等视频网站的流量流入的工具。因此,如何深度整合视频网站、如何将用户留在站内以提升广告价值成为陈一舟的一大棘手问题。而此时的56网也在艰难度日。据公开资料显示,它们仅在2006年和2007年有过两轮融资(累计融资金额在3000万美元左右),此后再无新的资本介入,潜在的断粮危机日益加剧。在上市无望的情形下,被收购就成为56网唯一的,也是最好的出路。

一个是希望通过视频内容留住用户提升广告价值的社交网站,一个是急需资金支持又上市无望的独立视频网站,人人网和56网一拍即合。对于这次收购,周娟认为,今年以来视频行业竞争已经到白热化阶段,不仅是资本竞争,还有互联网巨头加入,因此,56网也需要通过加盟人人快速提高竞争力。陈一舟对合作前景也持积极乐观的态度,他说:“56网‘用户产生内容’的业务模式与人人公司长期的在线视频战略相吻合,未来两者间密切的合作可以更好地提高我们的用户活跃度和网站流量,同时也可以为我们的客户提供更多全新的广告模式。”

但人人网与56网联姻后的整合问题还是引起了业界的疑虑,毕竟业界目睹了酷6被收购后爆出了创始人李善友离职、原管理层遭大清洗等一系列问题。对此,人人网相关负责人告诉本刊记者,56网专注于原创视频分享,不会大量购买版权视频节目。未来,我们还会继续支持56网的原创视频战略,并且利用人人的平台为之提供更多的资源支持,比如用户流量、技术和社交化服务等等。

另外,这桩收购案也让外界重新审视“用户产生内容(UGC)模式”的价值。UGC一度成为2007-2009年国内视频网站的主流模式,后被Hulu模式赶超。不久前,爆米花网转型UGC社区后,获得千万美元级别融资并实现盈利。而获得盛大1亿美元投资的酷6网也准备发力高端UGC社区。

感谢 佚名 的投稿 本文仅代表作者观点,与楚天站长站立场无关。

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 责任编辑:靓哥
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