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24券内部邮件曝光:创始人投资方激烈对峙

2012-09-23 13:12:39 来源:Donews 【 】 点击:我要投稿 发表评论

来自团购网站24券的两封内部邮件日前曝光,从邮件主题和内容来看,这两封邮件分别为公司CEO杜一楠和投资方代表KK(任24券代理COO)发送,收信人为数十名公司核心员工。

DoNews 9月20日消息 来自团购网站24券的两封内部邮件日前曝光,从邮件主题和内容来看,这两封邮件分别为公司CEO杜一楠和投资方代表KK(任24券代理COO)发送,收信人为数十名公司核心员工。邮件显示,自上周末开始杜一楠提出正式解除投资方工作组成员的职位,而资方代表KK所代表的两家投资集团也宣布停止向24券注资。

杜一楠的邮件内容包含了以下四个关键点:

第一,指责以成功集团为代表的投资方有意借战略合作投资方的进入实现“金蝉脱壳”,且提出所有的既得利益要优先考虑投资方,给创始人团队和员工的期权等补偿极不合理。

第二,确认“劫持”资金200万元的存在,但否认自己个人占有公司资金,称将200万元作为预留资金,确保在最坏的情况下能够保证员工的利益。

第三,否认自己已经放弃公司和离开24券的说法,并称自己虽然出走,但是一直在筹备进行与资本方的博弈,并且时刻关注着员工的情况,以求为公司和员工负责。

第四,宣布以KK和黄会计为代表的投资方工作组不再参与公司运营,免除KK作为临时COO的岗位角色,解除鞠欣COO特别助理的岗位角色,且黄会计脱离一切财物决策和审批流程。在杜一楠从外地返回公司期间,公司团购事业部运营事宜由吴念龙暂时替代,遇到重要事情需即时向杜一楠本人报备。

投资方代表KK的邮件内容包含了以下四个关键点:

第一,表明投资方没有放弃24券,称投资方截止目前共计向24券投入约5000万美金。

第二,确认杜一楠个人在2012年8月扣押了公司银行账号中的200多万元,9月6日财务向杜一楠申请190万元工资和30万元商家借款,但至今未得到杜一楠的回复,并指出杜一楠扣押的“保障金”其实是投资方为了保障团队工资和商家借款而提供的政策流动资金。

第三,指责杜一楠单方面解除自己和相关同事的职务,由此也使投资方失去了和杜一楠正面沟通的机会。

第四,不希望同以杜一楠为代表的创业团队形成对峙关系,期待和团队一起度过现在的难关。(完)

附24券CEO杜一楠和投资人代表KK内部邮件全文:

杜一楠邮件:

关于与资本股东的对峙和事发背景

这几天有很多关于我的“故事”,主要来自于一个人。他在24券行使着重要的管理角色,但所代表的却是资本方,因此在思考和做事的出发点上与24券普通员工和创始团队是不一样的,尤其是在触及核心的利益等问题上。以下的内容,只针对事和角色,而不对某人。

不为人所知的是,就在2个月以前,悄然中,24券其实面临了一次生死危机。那时,我们的两个投资方中的一个(成功集团,也就是KK所代表的投资方),陡然终止了对24券的资金支持,选择放弃了24券,导致另一投资方不得不也选择放弃。千钧一发之际,24券面临死亡,幸亏我提前有所准备,在几天时间内,我为24券物色了一个战略合作投资方,拥有足够的财力,能够永久地支持我们走下去。成功集团陡然嗅到了钱的味道,立刻回来谈条件,也就是在这个时刻,充分显示了作为资本方的贪婪本性。他们要求,所有的既得利益,优先考虑投资方,因为创始人和管理团队,曾经“犯下错误”,不值得补偿其贡献。(在不透露具体数字的前提下,他们所提议的补偿比例-其中包括员工期权等-少得让人羞耻;用蚂蚁和大象作比喻,不足为过。)

经历过风风雨雨,把公司养活,又在投资方已放弃的时刻,通过个人关系带来这新的生机。这,显然不是具体数字比例的问题,而是关系到每一个24券人的尊严。为什么,我们要放弃所有曾经付出的辛勤汗水,所有的理想,为资本打工,让他们获利?难道我们就不是有理想的人了么,我们只能是他们达到资本最大化的筹码和工具了么?

我起初,为了和平和感恩,选择了暂时的沉默,但投资方并没有就此罢休,一再要求24券交出财务权限,希望通过对24券现有资金的控制,确保他们的利益得到最大化。这,也就是大家为什么看到KK、黄会计等,从2个月前开始明显介入公司管理工作的原因。为什么,投资方在我们最艰难的时候、即将放弃我们的时候,没有安插人员介入管理,而是在公司刚刚出现7月收入转折点的时候,当我们出现战略资本转折机遇的时候,才出现呢?大家可以自己去体会。

对峙的升级

也就在这时,我已无法再沉默;为了尊严,我选择了拒绝;面对丑陋和贪婪,我宁愿选择站起来,去争这一口气。但我同时也意识到,今天的24券仍然依赖资金,只要这种依赖存在一天,我们就无法真正回到与投资方的谈判桌上。虽然战略资本就在门外,且由我所支配,但这也解决不了企业短期对资金的需求。正是为了能够重新平等地回到谈判桌,加速谈判进程,确保在最坏情况下员工的利益保证,才会有我“劫持资金”的说法。而这笔钱,至今分文没动;这,是24券尊严的“保障金”。

在我拒绝与投资方妥协的时候,就在这几天,以KK为代表的资本方,趁我不在之际,误导很多人说我“已放弃24券”,且他们筹划把公司“套空”。所谓“套空”,就是计划另外成立公司,宣布现有公司破产,彻底放弃偿还商家债务的义务,以挤出创始团队,充分掌控对其利益的谈判控制权。

一旦投资方达成这一“金蝉脱壳”的举措,24券团队会群龙无首,根本不存在与投资方平等谈判的可能。更可怕的是,所有24券人将背弃我们过去将近1年以来一直坚持的理由,那就是,为了对欠债商家、对所有曾经为24券付出过的人,为曾经为了支持“清帐止损”而被迫离开我们的24券人,负责任。

让人愤慨的是,投资方宁愿选择“金蝉脱壳”,也不愿意考虑保障24券团队和员工的利益和尊严;如果这不是贪婪,我不知道什么是。

关于信任、共同命运和“对峙阶段”的开始

作为24券人,我们的命运,从24券创建至今,一直都是紧紧捆在一起的;无论风雨或彩虹,有近3年的历史见证。这种信任,不曾被有图谋的人所毁灭,更不应该在此时此刻,因为外界的干扰受到影响。

投资人思维永远都是很简单,回报;但我们比谁都清楚,如果仅仅是满足投资人的回报,24券早就不值得做下去了,对于商家我们需要处理好债务加以回报,对于持有公司期权的员工和存在亏欠补偿的员工,我们需要回报。投资人,我们也需要回报,但如果代价是其他的原则,那么我们会损失自己的尊严。

我们经历过市场膨胀期的战役,萎靡期的生死离别,甚至经历了最艰难的半年的生死挣扎。现在,我们又在面临一场特殊的战役,这个战役的对象,是资本方;这个战役的主题,是曾经为24券付出辛勤汗水的所有人的权益;这个战役的意义,在于这件事是否值得我们再去坚持。正因为我们都不是资本方,在此特殊时刻,唯有团结,才能获得与资本方博弈的最终胜利。

也正因此,为了自身的独立和发展,我们从现在起,需要进入一定时长的“对峙阶段”,以真正获得平等谈判的地位。

关于我“已放弃”、“已离开”

关于我“已离开”的谣言,更是可笑。如果我没有在工作,24券已早无法熬过2个月前的那一关。而今,我没有离开,也不会离开。我曾经说过,我是24券最后的一面旗帜,我不倒,就意味着我们还有希望。在过去最艰难的1年中,这句话用历史证明了其中的分量。我没有失言失信。

在我貌似“出走”、漠不关心的日子里,其实都是在筹备或正在进行与资本方的博弈。只是,背后的细节,我之前也无法也无心与大家分享,免得影响大家的情绪。所谓漠不关心,也是假的,一是出于此博弈中的无奈,二是为了更好的思考方向寻找更质变的资源,三是为了偶尔博弈需要所作出的一场戏(冷处理)。

我虽然在外地,时刻关注着大家的情况,我的每一个选择,是否被别人误解我无意问及,但我问心无愧。就如同最艰难的那一月,我在致全体员工录音中所讲,我坚持到现在,只为了一件事,就是对得起大家,求一个负责。所谓离开、放弃,所谓只图私人利益的话,以我这一段日子的时间和实践为证,显然是虚伪的。如果大家信了,也会让投资方认为我们很单纯很容易被引导,误入歧途。

投资方其实并不可怕,他们很依赖我寻找出路,也依赖大家去实现每一个业绩目标,所以本质上,24券团队的路,我们自己选择,不要被投资方所引导。投资方就像乘客,每一轮的融资都会上来些乘客,但要是让乘客代替驾驶员开车,麻烦可就大了。即便短期看不出来,长期的潜风险也会很快显露端倪。

24券的出路和未来

24券的出路依赖于彻底的产品革命和创新、现有业务需要整合至规模,这两者,都需要创始团队的努力,而一旦创始团队被排挤,不能有效被激励,甚至没有了创始团队,就无从谈起所谓企业的“出路”。请大家记住,历史上,没有被投资人所控制的企业是能够发展壮大的;想想阿里巴巴,想想百度,想想腾讯。

但说了这么多“出路”,我希望大家不用担心出路的事,我既然敢于做出与投资方对峙的选择,我就一定能够也会确保大家有出路。

未来的几周中,我会为24券的未来做出一些艰难而必要的选择,这个过程,可能会给大家造成一定的心理负担和压力。但,我请大家选择相信,相信我的直觉,相信团队。这种信任和直觉,在过去的近2年多中,曾经带领过我们走到光辉,走过低谷,在求生和发展的路途上,走过一些在别人看来的“不可能”;现在,我们需要用同样的信任和直觉,带领24券,在这一关键的时刻,坚持我们的独立自主,坚持我们对商家和员工的承诺,坚持我们曾经坚持的信念。

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tags:站长之家, 24券, 团购网站, 杜一

 责任编辑:毛新红
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